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| 1.误会： 早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。 他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。 有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。 他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。 之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。 他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。 注：误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。…… |
对于男性经理来说，一套亮丽的西装自然是必不可少的。购买西装一定要抱着“宁缺毋滥”的原则，质地和做工都要特别讲究。
1、套装
对于男性经理来说，一套亮丽的西装自然是必不可少的。购买西装一定要抱着“宁缺毋滥”的原则，质地和做工都要特别讲究。花哨多余的纽扣、上衣背后的腰带、颜色怪异的缝线、前胸口袋里的方巾、防磨补丁和皮革装饰等均不应出现在公务套装上。朴素的深色永远是套装的最佳选择。衬衣和领带的搭配也有讲究，且要根据具体场合挑选不同颜色、花纹、材质的配件。袜子也不能忽视，质料越好，感觉越正式。丝袜和薄棉袜最适合搭配正式西装，上等毛料袜和棉袜适合上班穿着。长度应该到小腿肚，以坐下后不露出腿部皮肤为准。颜色应尽量与套装颜色一致。…… |
| 在职场中，人员流动是很正常的，在开一个开放的社会里，大家都有各自的选择机会，古人云：先水则不至。意思是说，地上的水，能流到终点的一定不是最先流的水。工作，是人生存的一种必然方式，抛开刚刚走上社会的“新手”，我在这里要说的是有一定工作经历和经验的再入职者，在趋于一定稳定时期的员工，这个时候的辞职或离职现象。 这时候表现出的现象，我认为应当是两种观点的碰撞。不同的观点在一起就形成了“代沟”。工作了一段时间，或是刚入职几天，员工选择离职或辞职，这说明了什么？我认为，这是老板与员工之间的归属代沟出了问题。 作为老板方，肯定会说员工好高骛远，不脚踏实地，刚来几天就静不下心来，有的老板还加上一句感叹：如今的年青人啊！搞不懂。我和很多的老板聊过这个问题，都是这样一个感觉，为什么呢？老板方都认为自己是提供平台者，我给予你的，我在上，员工在下，在我的平台之上打工，你还不按我的工作意图做事？ 其实，这里面有两个原因：一是很多老板有这样一种心态，认为是他提供平台给员工的，但他并没有意识到是员工为他带来财富，每一个员工其实都是他的财富之源。…… |
| 工作的物质环境和福利的好坏，与员工的生产效率并非有明显的因果关系。相反，员工的心理因素和社会因素对其生产积极性的影响颇大。这一观点已经在国外许多企业的管理中得到证实，并一直影响至今。 美国福特：公司财产可以私用 2000年初，美国福特汽车公司曾做出一项决定：公司将陆续为其全球36万名雇员配置家用电脑、彩色打印机，并且每人每月增发5美元的无限制上网费。员工可以将设备搬回自己家中使用而不受公司的任何监督和限制。3年后，所有硬件系统的产权即归员工个人所有。 为此，有人专门为福特公司的这一决定算了一笔账：如若福特公司在一年内为所有员工配齐家用电脑的话，即使不计上网费，仅硬件系统，36万名雇员就要花上4.32亿美元（当时每套家用电脑的平均价格为1200美元），占其1999年全年利润72亿美元的6％。 为何福特公司的老板如此舍得在雇员身上花钱呢？ 公司主席比尔？福特曾解释说：“所有欲在下一世纪大显身手的公司或个人，无一例外地都需要掌握上网技术和相关技能，这就是出台该计划的缘由。” 其实，福特公司真正的目的是为了培养人才、吸引人才、留住人才。…… |
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德国《星期日法兰克福汇报》15日刊登该报编辑维南德-冯-彼得斯多夫撰写的一篇文章説，由某些人在德国策划的"拒绝中国"试验以失败告终。这篇题为《没有中国也行？》的文章，要点如下：
中国潜藏在电视机和大衣柜里，就连早餐桌上也有中国的影子：混合着柚子和柠檬味道的绿茶。这些绿茶来自中国的可能性非常大。中国每年收获100万吨茶叶，是世界上最大的茶叶生产商。
通常情况下这无所谓，但是今天却有些麻烦。因为西藏的抗议活动被镇压后，批评者们要求抵制中国货。这一要求激发我去做一次试验：日常生活中不用中国产品--这到底行得通吗？
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